社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• 過剰な圧力を排除し、倫理的な組織文化を醸成する事が、品質不正を防止する上で重要な事だと感じました。

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• 仕事量が多い者ほどコミュニケーション不足になるのが目の前の職場の現実です。倫理的な職場は余裕を認める職場なのかなと思います。

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• 理解しました

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• ためになりました。

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• ない

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• 特に無し

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• 情報を共有し不正を防止する

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• 間違えた答えの説明が あったので分かりやすかった

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• 品質不正に限らず倫理的行動に対しての内部情報が表面化されていたい部分がある。

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• 品質不正の外的要因として、コストや納期の圧力を感じるとあるが、忙しい時になると、納期ばかりを気にして仕事が雑にならないようにしたいと思います。