社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• 勉強になりました。

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• 不適合品や異常が出た時にコミュニケーションをとり迅速に異常報告をして商品の品質を落とさないようにする。 短納期によるプレッシャーなどで品質の不正がおきてしまう要因になってしまうことがわかりました。

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• 顧客の要望を重視するあまりに無理な納期で注文を受けること、必要な生産日数の確保と現場の環境を把握し、すべての部門で連携していくことが大切だと思いました。

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• 品質不正が発生しない様に自分の職場でも気を付けていきたいと思った。

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• 説明がとても分かり易かったです。

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• 品質管理の意識を高めて生産に取り組みたいです。

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• なぜ品質不正が起きるかを理解した。

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• 問題文がわかりにくかった

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• 特になし

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• 分かりやすく説明されていた