DX組織・人材編②：DX推進人材の役割とビジネストランスレーターの業務

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• 専門的な役割の方々だけでは課題解決できず、それぞれが得意分野を生かし、組織全体で高い課題ではなく、少しづつ問レベルを上げることは勉強になった。

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• 特になし

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• 問いを追求する際に問いの性質まで考える部分が新しい視点に感じました。

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• ビジネストランスレーターという存在を初めて知ることができました。

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• プロジェクトの企画、立案をする中でも、過去の現状把握から最適解まで、するべきことにも順位があるのだなと学びました。

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• 解くべき問いと解ける問いを正しく認識して、課題を見つけることの大切さがわかりました。

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• テキストを用意していただきたい。

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• 姿勢かマイク感度の影響か聞き取りづらい時が多々あります

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• マズローの5段階欲求のの形での問いのレベルに関してわかりやすくよかったです

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• 講師の姿がスライドの文字に被ってしまっている