生産管理基礎：04_5S活動と実行方法

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• 特になし

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• とても分かりやすい内容でした

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• 製造の現場だけでなく、事務作業の執務スペースや考え方としても役に立つと思った。

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• 参考になりました

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• どちらかというと昭和時代の現場では日常的に年長者から教え込まれた教えの焼き直しのような内容。 一つ良いと感じたエピソードは、一目でわかる様に不良品専用の場所を作り、それぞれに専用のタグをつけるというところ。昔は口頭や手書きのガムテなどで区別したりで、わかる人間にしかわからないような状況であったため、こういうシステマティックな手法は良いと感じた。 また、入社初期に製紙工場の現場に入ると、工具置き場では工具の下に絵が描かれていて、一目で工具の持ち出しや未返却がわかり、またその形に合う工具を元の場所に返すことになるため置き場所がぐちゃぐちゃにならないよう工夫されているのを見てなるほどいいアイデアと感心した記憶がある。

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• コースの内容がとても分かりやすかったです。

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• 5Sの大切さを学ぶことができた。 今回学んだことを5Sで終わるのではなく、6S（+習慣）に繋げていきたいと思う。

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• 現場に活かせる。

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• 清掃の時間はあっても整理整頓の時間は決められていないので例え短時間であっても行うことが大切だと思いました。

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• ５Sの意味も良く分かり良かった。