在庫管理・販売管理の基本

• ★★★★★

  ★★★★★
• なし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 普段使ってるバーコードの意味が理解出来た。 売れ筋などデータとして残し、管理も使える画期的な物だと理解しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• この講習を受け、在庫管理の重要性と適正在庫の考え方を学ぶ事が出来ました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 非常に分かりやすい説明で、学べました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 商品を扱う者として大切な在庫管理、販売管理についての講座でした。 販売できる物を売れる時期に需要があるだけ適正価格で発注、販売をしそのレベルを維持する、過剰、過少にならないことが在庫管理に求められていると理解いたしました。 また在庫管理の体系として総枠管理、単品管理、重点管理、入出庫管理があり、管理方法としては財務管理に適した金額管理とそれを補完する役割の数量管理があります。 商品回転率について、年間売上高(売価)÷平均商品在庫高(期首商品棚卸高と期末商品棚卸高の平均)で導き出すことができ、商品回転期間は365(6)日÷商品回転率で導き出すことができます。 商品ロスについて、帳簿在庫(期首在庫高+期中仕入高-期末在庫高)と実在庫の差であり値下ロス、廃棄ロス、棚卸ロスがあります。 それから市場調査、販促を元に販売分析をし販売計画を立てて行う販売管理、バーコードを用いてどの商品がいつどこでどの客層に売れたかをの情報を収集するPOS(Point Of Sales) システムとメーカ生産の商品を管理するPLU方式、店舗でプリパッケージされた品物を管理するNonPLU方式についても学びました。 またバーコード(JANコード、EANコード)について、JANには13桁と8桁のものがあり45または49という日本の国コードに続いて7、5または4桁の企業コード3、5または1桁のアイテムコード、読込確認の為のチェックデジット1桁で構成されていてメーカーによるソースマーキングと店舗による022から始まるインストアマーキングに分かれるという基礎知識についてもレクチャーを受けました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 在庫管理において当初は「置いておく」というイメージが強く、上司からも売れる見込みがないのであればそれは過剰に在庫していることになると言われることがある。 仕入れをするのであれば売る為に何をするのかを常に考える。本講義を受けて改めてそう感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 言葉での説明が多く、もっとスライドを使って解説してもらえるとわかりやすい

• ★★★★★

  ★★★★★
• 店舗等の在庫管理だけでなく、製造業の在庫管理もお願いしたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 急ぎ足、詰込み過ぎではないでしょうか。重要度が伝わってこないような印象でした。