在庫管理・販売管理の基本

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• 小売業での商品の管理の仕方の基礎を把握することができましたので 今後、小売系の企業の打診の際の知識として理解をして知識をつけておきます。

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• 商品のバーコードは日常に多く存在するが、その意味まで考えたことはなかったので、国や企業ごとにコードがあると知り勉強になった。

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• 用語や、単語はよく聞いたことがある為、なんとなくわかっていたつもりでしたが、改めて一から勉強すると、間違って覚えていた事もありました。進むスピードが速かったため、何度も停止しながら学習しました。例題がもっと欲しかったです。

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• 新たな知識の習得となった。

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• 在庫管理は食材に置き換えて考えると非常に分かりやすかった。 在庫管理を行う上で棚卸し作業が重要である事。数を数え間違えた結果が在庫数に大きな影響を及ぼすので正確なカウントが必要。 また正しく数を数える上で商品棚の整理、どこにどの食材が管理されているか整理することが必要。 結果、日々の商品数を把握して売れ筋商品の欠品を未然に防ぐ事、商品ロスを防ぎ、売上確保へ繋がるものだと再認識しました。 またマスター管理は、システム対応していない担当事業部は販売管理部内でもマスター作成を行い、 データ入入力時の工数削減、情報し整理へ繋げられるよう事業部と連携して作成していきます。

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• スーパーで働いていたため一定知識はあったが 深い話で勉強になった。

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• 参考になりました

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• なんでこの勉強を今するんだろう？という疑問を感じました。

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• 現職では在庫管理や販売管理をする機会がないが、前職やアルバイトでは実際に行なっていたところではあるので、復習の機会になった。 マーチャンダイジングを行なっていく上では、常にその時の情報を把握・管理することが重要となるため、今回の【在庫管理・販売管理】は特に重要なところになる。 しかし、POSシステムのデータの欠点もあり、一人ひとりに合わせたデータではなく、３０代男性〜というような大まかなデータになってしまうことや、販売員によってはデータ入力を誤ってしまうケースもあるため、データ取集には限りがあるという事実がある。 そこでCCCが提供しているTポイントカードを代表とした、ポイントカードなどを提供すればより一人ひとりにカスタマイズされたアプローチをすることができるなど、無駄のないアプローチも可能となる。（CRM） 現在、マーケティングの資格の勉強もしているため、楽しく受講させて頂きました。

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• まったく勉強をしたことのない内容だったため、用語やその定義を覚えることに苦労しましたが、 おおまかな仕組みや流れは理解することができました。 日頃の業務ではあまり関わることはありませんが、 販売管理あってこその営業であるという意識を忘れずに業務に取り組みたいと思います。