ロジカルシンキング実践編（論理的な伝え方）

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• ビジネスにおいて、上司部下の間、社内社外のプレゼンなど、疑問が残らないようにロジカルに伝えることが、大事であることがよく分かりました。

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• 基本的な内容ですが、分かりやすかったです。

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• 結論と根拠を明確にした上で伝えることの重要性を把握することができて良かった。

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• 論理的な伝え方は普段意識できていないことも多いので参考になりました

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• 論理的な伝え方を継続し、相手に疑問が残らないようにしたい。

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• 図示されていて分かりやすかった。

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• まだ少しあいまいな部分（？が出る部分）がありました。 定時という説明も定時が退社時間とはイコールにならなかったり、 そもそも文章として5W1Hがなくわかりづらい文章だと感じました。

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• 「2:ロジカルな伝え方」において、「雨が止んだので傘をさします」は必ずしもロジカルでないとは言えません。日よけのために傘をさすことも考えられます。 「3:ケーススタディ」「正しい指示でしょうか②」において、「急用で今日は帰社しない」は、「会社の急用」であれば根拠と結論が結びつきます。問題に問題があります。「私用」であることを明確にする必要があります。 期待値である内容を確定的であるように話している。「部下は仕事をやってくれます。」ではなく、「部下が仕事をすることを期待できます」という表現が適切ではないでしょうか。 動画を見たのに動画を見終わった判定にならず、同じ動画を複数回見ました。システムの問題です。修正してください。

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• ロジカルシンキングとは何か？なぜ必要なのか？が分かりました。

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• ロジカルな伝え方を実践していきたい