【MBAシリーズ】IT戦略：012_企業を取り巻く環境⑥DX(2)

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• 練習問題９に脱字あり

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• 誤植は直した方がよい

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• 他企業の事例を挙げての解説が良かったです。

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• 内容が初めて知る人にはちょうど良いものだと感じました。

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• 解かりやすく受講できました。

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• 少々、私には難しかった様ですが、何とか出来ました。

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• とても分かりやすい解説で良かったと思います。

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• 特にありません。

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• DXに必要な人材について学びました。 デジタルと現実を繋ぎ、データ活用による傾向の洗い出し、集客、データ管理、リアルタイムの対応など、デジタルとビジネスにまつわる戦略、活動に必要な知見をもった人材育成が必要であり、そういったDX人材はデジタルの大きなトレンドや使い所を理解していなければなりません。 DXを活用したビジネスプロデューサーとしては、ビジネスで必要な戦略・業務プロセス構築力、社内調整力(リーダーシップ、プロジェクトマネジメントなど)ほもちろん、デジタル活用能力を備えることが重要です。 ビジネスデザイナーとしては、企画力、言語化能力、ファシリテーション(人を扇動する)能力、バリューチェーン設計力と、流れを理解し発案する力が必要です。 システムを設計するアーキテクトには、アーキテクチャー能力、調整としての標準化能力が、データ解析・活用役であるデータサイエンティストには、ビジネス構造への理解、経験に基づく統計学知識(最適化)とプログラミングスキルが、UX(顧客体験)デザイナーには、顧客体験のデザイン力、テクノロジー情報収集力、言語化能力、エンジニアには、プロジェクトマネジメント力、調整能力、要件定義力、設計力、もちろんエンジニアリング力が必要な能力となります。 企業はリソースを元に、顧客により良い価値を提供するための事業により、必要な人材を育成することに資源を適切に割り振ることが求められていると理解いたしました。

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• わかりやすく、すんなり受講できた。