チームが成果を出すコーチング「コーチングスキル　中級編」

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• 部下の強みを活かし、成長をアシストする。またコーチングする自分の弱みも把握してチームメンバーと目標に対峙していく姿勢が大事であることを改めて認識できました。現状の自分に満足せずに、チームメンバー全員が共に成長し、目標達成に向けて仕事に取り組んでいこうと思います。

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• 勉強になりました。

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• 部下と話すとき期限や担当を定めたり、具体的にどうしたらよいかなどを示さず言葉の曖昧さが多いような気がする。今後、言葉を明確にすることの大切さが理解できました。

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• 対個人と対チームでコーチングの視点が違うことがわかった

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• 個人コーチングとチームコーチングを社内部下等でうまく使い、セルフコーチングを自身にも客観的にコーチングして行きたい。

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• 各章まとめてあって分かり易いです。

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• わかりやすく良く理解出来ました

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• 叱ると怒るの違いが判りやすい。

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• コーティングについて学べました。動画を交えた説明は理解が深まります。

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• 自分自身も成長するには客観的に自分に「質問」や「洞察」することを意識することが部下の成長にも繋がると感じました。