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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:032_問題解決思考⑤効果検証

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  • 効果検証についてのレクチャーを受けました。 効果検証における5つのステップとして、 ①施策効果の数値化 ②目標·計画と実情を比較した差分の把握 ③成功/失敗要因の分析 ④定性的(非数値化)な効果、マイナス効果の検証 ⑤次の目標·計画への反映 これらを、効果の影響度のインパクト、問題全体から見た進捗、過去との差異、時系列的変化、原因と効果の関連性、データから見る今後の効果予測を視点として、徹底的な分析、アクションプランへの反映を行うことで問題解決の効果性・スピードを向上させることが求められていると学びました。 効果検証の要点として、解決策の効果を数値的に分析、検証を重ねること、失敗時のアクションプラン精度の再検証、次の段階としてさらに高レベルな展開を目標とすることを意識することが必要であると理解いたしました。
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  • よくわかった
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  • 計画を立てっぱなしや実行しっぱなしなどは起こりがちなので検証までしっかり行う重要性が理解できた。
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  • 問題解決の効果を検証する際に、数値化が必要な事がよく分かりました。
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  • 個々の業務以外に全体の業務に反映できるため勉強になる。
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  • 問題解決の効果検証方法についての具体的な説明でしたので大変参考となりました。
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  • とくになし
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  • 解決策に対してどのような効果があったのか・今後のアクションプランへどのように生かしていくのか等の進め方についてケーススタディを用いながら理解を深めることが出来ました。
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  • 効果検証の手法について学ぶ事ができました。今後の問題解決時に実践していきたいと思います。
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  • とてもわかりやすかったです
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