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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:031_問題解決思考④解決策の立案

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  • 解決策の立案として参考になった。
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  • 「ぐたいてきに」を活用させていただきます
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  • とてもわかりやすかったです。ぐたいてきにを意識していきます。
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  • 今後の業務に取り入れたいと思います。
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  • 問題解決思考の”解決策の立案”について、6つの視点(ぐ・た・い・て・き・に:①具体的に記載する、②達成できることにする、③意味のあることにする、④定量的な指標にする、⑤期限を決める、⑥日常的に確認する)、HOWツリーの活用(タスクを落とし込む)、チェックリストの活用(ポイントの漏れをなくす)を学習しました。
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  • 勉強させて頂きました。
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  • チェックリストで漏れをなくすのは良いと感じました。
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  • 参考にします。
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  • 解決策の立案は、6つの視点「ぐ・た・い・て・き・に」で行うことは勉強になった。
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  • 解決策の立案においても具体的に定量的にして期日や検証のやりかたを決めてやること、そうしておいて先ずやることが肝要であることや、HOWツリーやチェックリストを活用して立案することが学習できました。
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