【MBAシリーズ】ビジネス思考法：020_ロジカルシンキング⑱ロジックツリー（HOWツリー）

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• 業務で使用しないので理解が難しかった

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• これについても、私生活で使えるツールだと思いました。

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• 今後の業務に取り入れて行きたい

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• ロジカルシンキングのHOWツリーは、課題における施策を階層化して情報分析する思考手法で、例えば？具体的には？という問いで、効果的な施策を探すこと。基本的にはトップダウンで分解し、分析の効率性も重視しながら作成することが重要なことを学習しました。

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• 参考にします。　

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• WHYツリーで問題を洗い出した後にHOWツリーで問題解決の施策案を立案していくことで問題の根本解決に役立つことがわかりました。生かしていけるよう積極的に活用していきたいです。

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• 具体的な解決策を導き出すために使える手法と学びました

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• 2のロジカルツリーの説明の30秒以降のところHOWツリーではなくWHYツリーの間違いかと思います。整理して理解するのに少々集中しないといけない単元だけに説明内容を訂正して頂いた方がよいかと思います。

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• HOWツリーは、施策を階層化して情報分析をする思考手法であり、主に問題解決や目標達成の有効な施策を導き出すことが目的であることを理解した。

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• 自分の会社で抱える現状の問題点に対する施策の立案として活用できそうな内容で分かりやすかった