【MBAシリーズ】マーケティング：004_3C分析③Competitor(競合)

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• 当たり前とも言えるが、気づきにつながり再思考できた。

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• 競合分析の基本的な考え方は理解できました。

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• 直接競合・間接競合といった言葉に耳なじみがなかったので、講座を通じて理解を深めることが出来ました。

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• フレームワークを分かりやすい例を挙げてご説明くださったため、一緒に考えながら受講することができ、とても有意義な学びの時間となりました。

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• 競合分析は直接競合と関節競合を分析する必要があり、顧客視点で分析することが重要であると学びました。

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• 競合という定義を正しく理解し、競合に対して自社の強みを発見・成長させるきっかけになると思います。

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• 勉強になりました。 今後の仕事に活かしていきたいと思います。

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• 競合分析について理解しました。

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• ３C分析の競合分析（直接・間接）について、特徴（品質、価格、メニュー、コンセプト、戦略）とどのようなニーズを満たしているかを洗い出し、顧客視点で選ぶ理由と選ばれない理由を分析する方法を学習しました。

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• 曖昧な捉え方をしていた競合分析に関して、整理できました。