【MBAシリーズ】マーケティング：004_3C分析③Competitor(競合)

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• ※特になし

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• 丁寧な説明で、わかりやすかったです。

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• なし

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• 分かりやすかった

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• 競合分析は以前実践していたのでよく理解できたが久しぶりだったので重要さが再認識できて良かったです

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• 非常に分かりやすい説明で、学べました。

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• Competitor(競合)分析について重点的にレクチャーを受けました。 自社の展開するサービスに対する競合を特定(直接競合:同カテゴリー商品、間接競合:別カテゴリー商品(スマホゲームとSNSなど)し、競合が満たしているニーズ、満たしていないニーズを把握する必要があります。 直接的に同じ商品、サービスでなくとも、同じニーズを満たせる別の展開物とも顧客は比較していることを理解し、直接競合、間接競合共に分析する必要があると学びました。 品質、価格、メニュー、コンセプト、戦略など競合の特徴を把握し、競合が選ばれる理由、選ばない理由を洗い出し、自社の展開物と比較し差別化を図りニーズを満たせる展開を作る必要があると理解いたしました。

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• 分かりやすかったです。

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• 少し聞き取りづらい場面もありましたが、非常にわかり易く、勉強になりました。早速、実践したいと思います。

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• 直接競合だけでなく間接競合も含めて分析することが重要であることを理解しました。