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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:006_ロジカルシンキング④帰納法
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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:006_ロジカルシンキング④帰納法
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帰納法を使うためには、ある程度の情報が必要としているが定量的に説明する方が良いと感じた。 例えば3つ以上の情報で帰納法の確からしさが**%など。
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抽象度の高い共通点は見出すのが難しい。また、自明なのか結論にしたいのか、共通点なのか同じことを言い換えただけなのかも判断がつきにくい
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回答例を批判的にみる際にこの問題文から想定される批判と、想定できない(ありえなくはないが問題文からの示唆はない)批判を混ぜて解説しているが、それらは違う性質なのでひとくくりにするのは違和感を感じる。
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スポーツ観戦が好きという情報は3つのうち1つしか書かれていないのにどうして結論に「大好き」書かれているのかよくわからなかった。 確認テスト9「帰納法は例外がなくす言葉を作れば、結論としての論理性も高まる」の意味がわからなかった。
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情報量の少なさが偏りを生むことを念頭に情報収集を行っていきます。
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帰納法を業務に活用することで、具体的なデータや事例に基づいた説明ができそうだと感じた。
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分かりやすい
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分かり易く良かったが、例題がビジネス寄りの方が良いのではないか?お考えください
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理解はできたが実際に活用できるかを考えてゆきたい とても勉強になりました 繰り返し受講したいと考えます
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帰納法を理解すれば自分でも使用しながら、相手を論理的に打ち破る事ができると思うので応用して使っていきたい。
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