【MBAシリーズ】アカウンティング：001_アカウンティングの意義と学ぶ目的

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• アカウンティングという単語自体初めて聞きましたが、初心者でもわかりやすい説明でした。特に図があるおかげでイメージがつきやすかったです。

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• 経営について、学ぶ機会が少なかったため、この機会に学ぶことができて良かった。アカウティングの意味について詳しく理解することができた。

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• アカウンティングに関するいくつかの論文が指摘するように、20世紀型の財務報告は、デジタルやサービス型のビジネスが生み出す価値を十分に捉えきれないという構造的な限界を抱えています。 そうだとすれば、今回の研修がP/L単年の業績主義にとどまらず、将来キャッシュ創出力の因果関係へと視点を移す内容が背景にあるかのように、この初歩的な研修が構成されていた点は、極めて妥当であり有意義でした。 とくに、事業の業績運転手を明確化し、それらをKPIとして継続的に予実管理していく重要性についても思い出すきっかけとなりました。現代の経営に不可欠なアプローチだと感じました。 これらのヒントと学びの振り返りは、未来の価値創造をより正確に描き、経営判断を高度化するうえで大きな示唆を与えてくれたように思います。

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• 知らない知識を得ることができ、大変ありがたいです。

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• システムが重いのか、途切れ途切れになったり、フリーズするところがありました。

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• アカウンティングは企業の現状を理解し、未来への業務遂行意思決定の地図になるということが理解出来ました。

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• 経営を管理する部門としてかなり勉強になりました。ありがとうございました。業務に生かしていきたいと思います。

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• 全く知らなかったアカウンティングを、例を交えながら説明していただき概要を知ることが出来た。

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• 総務の人間ではないので普段は意識していなかったアカウンティングについて基礎から学べてよかった。

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• しっかりと用語とその意味を理解します。