【新コースのお知らせ】経営戦略、生産管理基礎シリーズ計9コース

おしらせ

本日、『AirCourse MBA 経営戦略』4コース、『生産管理』5コースの、合計9コースをリリースいたしました。

今回追加されたのは、経営戦略は「3つの基本戦略、競走地位別の戦略」、生産管理基礎は「生産技術とIE、品質管理」等を学習できるコースとなっております。

本リリースにより、AirCourse コンテンツプラスプランでは、標準コース全536コースが受け放題となりました。
幅広いテーマの研修をご用意しておりますので、貴社の人材育成にぜひご活用ください。


* 『AirCourse MBAシリーズ』とは、経営に関する知識や事例を基礎から学べるシリーズで、若手社員から管理職の方々まで幅広い層にご活用いただけます。

AirCourse MBAシリーズ 経営戦略(4コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

11  3つの基本戦略

12  競争地位別の戦略

13  経営資源とは何か

14  内部環境分析①(VRIO分析)

■対象者

  • 若手社員から管理職層の方
  • 現場の個別最適化の罠から抜け出し、俯瞰的な視点を得たい方
  • 自部門だけでなく事業全体としての成果をあげたい方

■学習目標

  • 3つの基本戦略(コスト・リーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略)の違いを知り、戦略策定の大枠を理解する
  • 競争地位別(リーダー、チャレンジャー、フォロワー、ニッチャー)の違いを知り、それぞれの戦略定石を理解する
  • 経営資源と強みの違いを知り、経営資源を成果に結びつける考え方を理解する
  • 経営資源を評価するVRIO分析を学び、活用する際のイメージや注意点を理解する

講師 渋谷 隆一◆中小企業診断士、情報処理技術者。
◆大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。

◆2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

◆ITとデータを活用した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」「働き方改革」を得意としている。
 コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。

生産管理基礎シリーズ(5コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

22 生産技術とIE

23 IEの分析手法

24 マテリアルハンドリング

25 品質とは

26 品質管理と検査

■対象者 
  • 製造業に入社する新入社員や新卒内定者
  • 生産管理を基礎から学び直したい方
  • 生産管理を体系的に学び直したい方
■学習目標
  • 生産技術の全体概要と、分析手法であるIEを具体的に理解する
  • IE主要のマテリアルハンドリングを、事例とともに理解する
  • 品質の定義を知り、品質管理や検査の全体概要を理解する

講師 大原 健佑◆東証一部の容器メーカーにて、PETボトル設計・開発部門および、品質保証部門に従事。その後、製造業向けコンサルティング会社において、生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および、商品・サービスの企画開発を担当。
◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。

中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。これまでに、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績を持つ。

■社員教育クラウドサービス AirCourse

「AirCourse」(https://aircourse.com/ )は、企業向け社員教育eラーニングサービスです。

社員教育でニーズの高い動画eラーニングコース536コースが受け放題となっているほか、

簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。

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