【新コースのお知らせ】AirCourseの受け放題動画研修:標準コースが全500コースに

おしらせ

本日、『AirCourse MBA 経営戦略』より2コース、『生産管理基礎』より5コースをリリースし、おかげさまで標準コースは全500コースとなりました。

AirCourseをリリース当時は汎用的なビジネススキルを学習できるコースが中心でしたが、最近ではAirCourse MBAシリーズをはじめ、人事評価やメンタルヘルス、生産管理、PCスキルなど、様々な場面でご活用いただけるコースを開発しております。

引き続き、お客様からのご要望や時勢にあった標準コースのラインナップ拡大を実施していく予定です。
ぜひ、今後も貴社の人材育成にご活用ください。

* 『AirCourse MBAシリーズ』とは、経営に関する知識や事例を基礎から学べるシリーズで、若手社員から管理職の方々まで幅広い層にご活用いただけます。

AirCourse MBAシリーズ 経営戦略(2コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

05 戦略策定の流れ

06 戦略策定に必要なロジカルシンキング

■対象者


  • 若手社員から管理職層の方
  • 現場の個別最適化の罠から抜け出し、俯瞰的な視点を得たい方
  • 自部門だけでなく事業全体としての成果をあげたい方
■学習目標
  • 戦略策定の基本的な流れを理解する
  • フレームワークを活用する理由を理解する
  • 戦略策定とロジカルシンキングの関係性を理解する
  • ロジックツリー、MECE、フレームワークの概略を理解する

講師 渋谷 隆一◆中小企業診断士、情報処理技術者。
◆大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。

◆2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

◆ITとデータを活用した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」「働き方改革」を得意としている。
 コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。

生産管理基礎(5コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

11 工場計画

12 生産管理の業務

12 生産管理の業務

13 工程管理

14 資材管理の前提

15 資材計画(MRP)

■対象者


  • 生産管理を基礎から学びたい方
  • 生産管理を体系的に学び直したい方
  • 製造業に入社する新入社員/新卒内定者
■学習目標
  • 工場計画の重要性と、具体的な手順を理解する
  • フレームワークを活用する理由を理解する
  • 工程管理の目的と、生産を効率化する工程管理手法を理解する
  • 資材管理の目的と、資材管理を最適化する計画を理解する

講師 大原 健佑◆東証一部の容器メーカーにて、PETボトル設計・開発部門および、品質保証部門に従事。その後、製造業向けコンサルティング会社において、生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および、商品・サービスの企画開発を担当。
◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。
中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。これまでに、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績を持つ。

■社員教育クラウドサービス AirCourse

「AirCourse」(https://aircourse.com/ )は、企業向け社員教育eラーニングサービスです。社員教育でニーズの高い動画eラーニングコース500コースが受け放題となっているほか、簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。

初期費用0円でローコストで運用でき、スマホ・PC・タブレットなどマルチデバイスに対応しています。eラーニングだけでなく、集合研修の管理や受講状況・成績レポートなどの管理機能が充実しているため、社員教育を効率化したい企業に最適です。