【新コースのお知らせ】AirCourse MBAシリーズ、人事評価の計9コース

おしらせ


本日、『AirCourse MBAシリーズ』のマーケティングより3コース、『人事評価トレーニング(被評価者編)』より6コースの合計9コースをリリースいたしました。

今回追加されたのは、マーケティングは「ペルソナ」「カスタマージャーニー」「USP」、人事評価トレーニングは「面談の受け方」等を学習できるコースとなっております。

本リリースにより、AirCourse コンテンツプラスプランでは、標準コース全445コースが受け放題となりました。

幅広いテーマの研修をご用意しておりますので、貴社の人材育成にぜひご活用ください。



※『AirCourse MBAシリーズ』とは、経営に関する知識や事例を基礎から学べるシリーズで、若手社員から管理職の方々まで幅広い層にご活用いただけます。

AirCourse MBAシリーズ マーケティング(3コースを追加) 

052 ペルソナ

053 カスタマージャー

054 USP





■対象者
  • 若手社員から管理職層の方
  • マーケティングの考え方について理解を深めたい方
  • マーケティング、セールスに携わる方
■学習目標
  • ペルソナの基本的な考え方と作り方を理解する
  • カスタマージャーニーの基本的な考え方と作り方を理解する
  • USPの基本的な考え方と作り方を理解する

講師 野村 昌平(マーケティング担当) 株式会社ProsWork 代表取締役会長

IT系ベンチャー企業でソリューション営業及びマーケティングに従事。中小企業診断士の資格を取得後、マーケティングコンサルタントとして独立。理論はもちろんのこと、中小企業、ベンチャー企業の現場を知る実践的マーケティングコンサルティングを行う。

◆株式会社ProsWorkを設立。クライアントの課題に合わせた経営コンサルティング、企業研修を行っている。

人事評価トレーニング【被評価者編】(6コースを追加) 

※その他コースも順次リリース予定

面談の受け方

①人事評価面談の概要

②目標設定面談の準備

③目標設定面談の演習

④評価面談の準備

⑤評価面談の演習

⑥面談の留意点



■対象者
  • 人事評価における被評価者の方
    (評価を受ける側の方)
■学習目標
  • 人事評価面談の目的を学び、各面談のテーマや段取りを理解する
  • 効果的な目標設定を学び、目標面談時に説明ができるようになる
  • 評価面談の留意点を学び、適切な自己評価と説明ができるようになる

講師 沢田 一茂

ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級

2014年にホワイトレーベル株式会社を設立し、組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援のコンサルティング等、幅広い支援実績がある。また、各種ビジネス研修・セミナー実績は500回を超える。

■社員教育クラウドサービス AirCourse

「AirCourse」(https://aircourse.com/ )は、企業向け社員教育eラーニングサービスです。

社員教育でニーズの高い動画eラーニングコース445コースが受け放題となっているほか、簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。

初期費用0円でローコストで運用でき、スマホ・PC・タブレットなどマルチデバイスに対応しています。eラーニングだけでなく、集合研修の管理や受講状況・成績レポートなどの管理機能が充実しているため、社員教育を効率化したい企業に最適です。