【新コースのお知らせ】AirCourse MBAシリーズ、人事評価の計19コース

おしらせ

本日、『AirCourse MBAシリーズ』より3テーマ13コース、『人事評価トレーニング(被評価者編)』より6コースの合計19コースをリリースいたしました。

今回追加されたのは、マーケティングは「顧客視点のフレームワーク4C」、IT戦略は「AIの基本用語とビジネスパーソンに期待されるスキル」、アカウンティングは「税務会計の全体概要」、人事評価トレーニングは「被評価者のための目標管理制度」等を学習できるコースとなっております。

本リリースにより、AirCourse コンテンツプラスプランでは、標準コース全353コースが受け放題となり、その中でも人気の『AirCourse MBAシリーズ』は168コース(経営戦略:6コース、アカウンティング:60コース、マーケティング:36コース、ビジネス思考法:40コース、IT戦略26コース)のラインナップとなりました。是非、その他のコースもあわせて人材育成にご活用ください。


AirCourse MBAシリーズ』とは、経営に関する知識や事例を基礎から学べるシリーズで、若手社員から管理職の方々まで幅広い層にご活用いただけます。

AirCourse MBAシリーズ マーケティング(6コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

031 4C①概要

032 4C②Customer Value(価値)

033 4C③Cost(コスト)

034 4C④Convenience(利便性)

035 4C⑤Communication(コミュニケーション)

036 4C⑥まとめ


■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • マーケティングの考え方について理解を深めたい方
  • マーケティング、セールスに携わる方
■学習目標
  • 4Cの概要を理解する
  • 4Cと4Pの違いを理解する
  • 4Cの実践的な活用方法を理解する

講師 野村 昌平(マーケティング担当) 株式会社ProsWork 代表取締役会長

IT系ベンチャー企業でソリューション営業及びマーケティングに従事。中小企業診断士の資格を取得後、マーケティングコンサルタントとして独立。理論はもちろんのこと、中小企業、ベンチャー企業の現場を知る実践的マーケティングコンサルティングを行う。

◆株式会社ProsWorkを設立。クライアントの課題に合わせた経営コンサルティング、企業研修を行っている。


AirCourse MBAシリーズ IT戦略(2コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

025 人工知能(AI)①

026 人工知能(AI)②



■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • ITの基本や経営との関係、ITトレンドについて、
    基本的な部分から理解を深めたい方
■学習目標
  • AIの基本用語を理解する
  • AIプロジェクトの一般的な進め方を理解する
  • AI時代にビジネスパーソンが期待されるスキルを理解する

講師 渋屋 隆一(IT戦略 担当)
◆中小企業診断士、情報処理技術者。

◆大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。

◆2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

◆ITとデータを活用した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」「働き方改革」を得意としている。コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。


AirCourse MBAシリーズ アカウンティング(5コースを追加)

056 予算策定と予実管理

057 予測財務諸表

058 税務会計の意義

059 税効果会計

060 移転価格税制



■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • 基礎知識を網羅的かつ体系的に学びたい方
  • 実務に活用できるビジネス視点で学びたい方

■学習目標
  • 予算策定の全体像と策定方法を理解する
  • 予測財務諸表の意義を理解する
  • 税務会計の全体概要と利益の考え方を理解する

講師 水野 靖彦(アカウンティング担当) 株式会社プレアス 代表取締役

◆東証一部の電機メーカー財務経理部門およびアパレル企業のブランド経理責任者を担当後、ブライダル企業(東証一部)において財務経理や経営企画、IR責任者を担当。

◆2015年より複数の事業会社において、CFO(最高財務責任者)として、ファンド案件対応・資金調達・上場準備・M&A等に関わり、中小企業の管理部門を一から立ち上げる経験を持つ。

◆2019年8月 株式会社プレアスを設立。中小・ベンチャー企業における「社外パートナーCFO」として、経営支援事業を開始。

これまで月次経営管理・原価計算制度導入から起業支援・資金調達・IPO準備支援・M&Aアドバイザリー等、幅広い支援実績がある。


AirCourse 人事評価トレーニング【被評価者編】(6コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

目標管理制度(MBO)


①MBOの背景と組織目標

②目標管理制度(MBO)

③個人目標の設定方法

④目標設定の演習

⑤個人目標の設定

⑥目標達成に向けて実行すること



■対象者
  • 人事評価における被評価者の方
    (評価を受ける側の方)
■学習目標
  • 目標管理制度を理解し仕事に活かせるようにする
  • 個人目標を具体的に記載する方法を理解する
  • 上司と積極的なコミュニケーションを取れるようにする

講師 沢田 一茂

ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級

2014年にホワイトレーベル株式会社を設立し、組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援のコンサルティング等、幅広い支援実績がある。また、各種ビジネス研修・セミナー実績は500回を超える。


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