AirCourse MBAシリーズ 計11コースをリリース

おしらせ

本日、人気の『AirCourse MBAシリーズ』に、3テーマ合計11コースをリリースいたしました。

今回追加されたのは、マーケティングは「マーケティングミックス全体概要と実践ワークで学ぶ4P(Product)」、アカウンティングは「近年急増している合併などで適用される企業結合会計」、IT戦略は「業務プロセスの改善方法とITツール活用法」等を学習できるコースです。

本リリースにより、AirCourse コンテンツプラスプランでは、標準コース全284コースが受け放題となり、その中でも人気の『AirCourse MBAシリーズ』は126コース(経営戦略:6コース、アカウンティング:50コース、マーケティング:16コース、ビジネス思考法:40コース、IT戦略14コース)のラインナップとなりました。是非、その他のコースもあわせて人材育成にご活用ください。


AirCourse MBAシリーズ』とは、経営に関する知識や事例を基礎から学べるシリーズで、若手社員から管理職の方々まで幅広い層にご活用いただけます。

AirCourse MBAシリーズ マーケティング(5コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

012 マーケティングミックス(4Pと4C)
013 4P①Product(プロダクト3層モデル)
014 4P②Product(プロダクトミックス)
015 4P③Product(プロダクトライフサイクル)
016 4P④Product(ブランド)


■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • マーケティングの考え方について理解を深めたい方
  • マーケティング、セールスに携わる方
■学習目標
  • マーケティングミックスの基本的な考え方を理解する
  • 4P「Product」を自社製品やサービスに当てはめた
    実践ワークを通じて理解する

講師 野村 昌平(マーケティング担当) 株式会社ProsWork 代表取締役会長

◆IT系ベンチャー企業でソリューション営業及びマーケティングに従事。中小企業診断士の資格を取得後、マーケティングコンサルタントとして独立。理論はもちろんのこと、中小企業、ベンチャー企業の現場を知る実践的マーケティングコンサルティングを行う。

◆株式会社ProsWorkを設立。クライアントの課題に合わせた経営コンサルティング、企業研修を行っている。


AirCourse MBAシリーズ アカウンティング4コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

047 企業結合会計とM&A
048 連結会計
049 引当金会計
050 負債・純資産会計


■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • 基礎知識を網羅的かつ体系的に学びたい方
  • 実務に活用できるビジネス視点で学びたい方
■学習目標
  • 企業結合」の会計処理について理解する
  • 「連結会計」の会計処理について理解する
  • 「引当金会計」の会計処理について理解する
  • 「負債」「純資産」の考え方について理解する

講師 水野 靖彦(アカウンティング担当) 株式会社プレアス 代表取締役

◆慶應義塾大学商学部卒 グロービス経営大学院経営研究科修了(経営学修士専門職)

◆東証一部の電機メーカー財務経理部門およびアパレル企業のブランド経理責任者を担当後、ブライダル企業(東証一部)において財務経理や経営企画、IR責任者を担当。

◆2015年より複数の事業会社において、CFO(最高財務責任者)として、ファンド案件対応・資金調達・上場準備・M&A等に関わり、中小企業の管理部門を一から立ち上げる経験を持つ。

◆2019年8月 株式会社プレアスを設立。中小・ベンチャー企業における「社外パートナーCFO」として、経営支援事業を開始。

これまで月次経営管理・原価計算制度導入から起業支援・資金調達・IPO準備支援・M&Aアドバイザリー等、幅広い支援実績がある。

AirCourse MBAシリーズ IT戦略(2コースを追加)

※その他コースも順次リリース予定

013 業務分析手法
014 IT活用のステップ


■対象者
  • 若手社員から管理職層
  • lITの基本や経営との関係、
    ITトレンドについて、基本的な部分から理解を深めたい方
■学習目標
  • 業務プロセスの分析、改善するための手法を理解する
  • 業務プロセスを改善するためのITツール活用について理解する
  • IT活用の視点から業務を効率化するための考え方を理解する
  • マスターデータの活用について理解する

講師 渋屋 隆一(IT戦略 担当)
◆中小企業診断士、情報処理技術者。

◆大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。

◆2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。

◆ITとデータを活用した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」「働き方改革」を得意としている。コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。


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