社員教育クラウド AirCourse(エアコース)に10コースが新登場 「最高の成果を引き出す目標設定力」「人を動かすプレゼンテーションスキル」

プレスリリース

企業向け社員教育クラウドサービス「AirCourse(エアコース)」を提供するKIYOラーニング株式会社(東京都千代田区、代表取締役社長:綾部貴淑)は、新コース「目標設定力」と「プレゼンテーション」合計10コース開発し、AirCourseの標準コースで提供を開始いたしました。

「プレゼンテーション」は人を動かす為に必要なスキルで幅広い階層で社外営業シーンや社内で人を動かす為に必要なスキルです。「目標設定力」は成果を出すために必要なスキルで、正しく理解し、習得することで、最高の成果を生み出すことができます。両コースでは、実践的なワークやチェックリストを通じてプレゼンテーション・目標設定のスキルを基礎知識から学ぶ事ができます。

人を動かすプレゼンテーションスキル(全5コース)

  1. 伝達力を上げる最重要事項
  2. 理解度を上げるストーリー構築
  3. ささるメッセージのつくり方
  4. 見るだけで伝わる資料のつくり方
  5. 人を引き付けるデリバリースキル

対象者

  • プレゼンテーションのスキルを上げたい新入社員、若手社員、リーダークラス
  • 社内外でプレゼンテーションの機会が多い方
  • 人を動かすスキルを上げたいマネジャー、管理職
  • 営業スキルを上げたい営業担当者、マネジャー、管理職

学習目標
  • プレゼンテーションに関する基本知識を身に付ける
  • プレゼンテーションの全体像やプロセスを理解する
  • 目標設定に関する自己課題を明確にする


最高の成果を引き出す目標設定力(全5コース)

  1. 絶対に抑えるべき目標達成の基本
  2. 目指す成果を数値化するメソッド
  3. 成果を実現する行動目標
  4. 目標達成へのモチベーションコントロール
  5. 達成可能性を上げる阻害要因への対処

対象者

  • 目標設定のスキルを上げたい若手社員、リーダー
  • 組織・チームの目標設定、達成力を上げたいマネジャー、管理職

学習目標

  • 目標達成を妨げるを阻害要因を把握する
  • 状況別の阻害要因への対処方法を学ぶ
  • 阻害要因を事前に想定し対処し、発生後もスムーズに対処できるようになる

講師 山本 直人

株式会社エンターイノベーション 代表取締役

◆九州大学経済学部経済工学科卒。

 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士。

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立。

研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。


■社員教育クラウドサービス AirCourse

「AirCourse」(https://aircourse.com/ )は、企業向け社員教育eラーニングサービスです。

社員教育でニーズの高い動画eラーニングコース100コース以上が受け放題となっているほか、簡単に自社の研修動画、マニュアル動画などを共有・配信できます。

初期費用0円でローコストで運用でき、スマホ・PC・タブレットなどマルチデバイスに対応しています。eラーニングだけでなく、集合研修の管理や受講状況・成績レポートなどの管理機能が充実しているため、社員教育を効率化したい企業に最適です。


【KIYOラーニング株式会社とは】
KIYOラーニングは2008年10 月より「学びを革新し、だれもが持っている無限の能力を引き出す」というミッションのもと、すきま時間を活用し資格取得を目指せる音声講座として「通勤講座(現:スタディング) 」をスタートしました。2010年に法人「KIYOラーニング株式会社」を設立し、スマホで効率的に学べる学習システムを開発、動画コンテンツを充実させ、資格ラインナップの拡充、品質の向上を図ってきました。さらに、2017年には、法人向け社員教育クラウドサービス「AirCourse(エアコース)」も展開するなど社会人や企業教育を革新するプラットフォーマーとしてサービス展開を推進しております。


【株式会社エンターイノベーションとは】

株式会社エンターイノベーションは、あらゆる組織におけるマネジメントと個の成長のあり方を探究し、「人材育成」、「組織開発」、「知識創造」、「営業強化」、「企業改革」の5つの領域でコンサルティングサービス・教育サービスを提供しています。

また、経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、受講者の問題を解決するソリューション型研修をの実施。シンプルに本質を学ぶ企業研修、戦略と課題に合わせた組織開発、早期に成果に繋げる戦略構築をテーマにしたコンサルティングサービスを提供しています。


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