ISO推進者のためのISO9001⑧箇条8運用(設計・開発、外部提供者)

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本コースは、ISO9001要求事項の箇条8『運用』の設計・開発と、外部提供者に関する要求事項について学習します。設計・開発をどのように行い、どのようなアウトプットが必要であるのか等、製品及びサービスの検討段階でのポイントを学ぶことができます。また、外部提供者との関係性を学習することで、自社の責任範囲を理解することに繋がります。

※本コースは、ISO9001の2015年度版に対応した内容です

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・ISO9001推進者の方
・品質管理責任者になる方
・ISO9001要求事項を基礎からしっかり学びたい方

学習目標

・箇条8『運用』の設計・開発と外部提供者に関する要求事項を理解する
・製品及びサービスを設計・開発する上でのポイントを理解する
・外部提供者の管理方法や程度、提供する情報などを理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:設計・開発の計画
    動画数 1本 9分
  • 3:設計・開発へのインプット
    動画数 1本 4分
  • 4:設計・開発の管理
    動画数 1本 3分
  • 5:設計・開発からのアウトプット
    動画数 1本 5分
  • 6:外部提供者の管理の方式及び程度
    動画数 1本 3分
  • 7:外部提供者に対する情報
    動画数 1本 2分
  • 8:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:⑧箇条8運用(設計・開発、外部提供者)
    問題数 6問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【Twitter】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.6(278件の評価)
受講者コメント(16件)
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • とても参考になりました。 良く理解できたと感じています。
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  • 設計開発の事例にレストランをあげていましたが、インプット・アウトプットともに味という個人差があるものを事例とするよりは、具体的な製品(ねじ、文房具、工具)の方が顧客の要求事項(インプット)やアウトプットとなる合否判定などが理解しやすいと思いました
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  • とても為になりました。
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  • 分かり易く、よかったです。
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  • 難しい内容でしたが、分かりやすく解説していただき、理解が深まりました。
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  • 今後の業務に取り入れたいと思います。
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  • 箇条8(設計・開発、外部提供者)の内容を理解しました。レストランの事例があり分かりやすいです。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • よくわかった。
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学習時間の目安 40分
レッスン数 9
動画数 8
動画の総時間 30分
問題の総数 6
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