ISO推進者のためのISO9001⑤箇条7支援(資源・力量)

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本コースは、ISO9001要求事項の箇条7『支援』の資源と力量について学習します。ISO9001の要求事項で指す支援とは、品質マネジメントシステム運用を支援する全ての物事です。中でも、経営資源や、製品及びサービスの品質にかかわる関係者の力量は重要と考えられています。品質保証を行うために必要な支援を、どのように管理するべきかを理解することで、日常業務における品質保証活動の理解の幅が広がります。

※本コースは、ISO9001の2015年度版に対応した内容です

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・ISO9001推進者の方
・品質管理責任者になる方
・ISO9001要求事項を基礎からしっかり学びたい方

学習目標

・箇条7『支援』の資源、力量の内容を理解する
・QMSを支援する資源とは何があるのかを理解する
・人の力量管理の考え方について理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:資源
    動画数 1本 3分
  • 3:インフラストラクチャ
    動画数 1本 2分
  • 4:プロセス運用に関する環境
    動画数 1本 2分
  • 5:監視及び測定のための資源
    動画数 1本 4分
  • 6:組織の知識
    動画数 1本 3分
  • 7:力量
    動画数 1本 2分
  • 8:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:ISO推進者のためのISO9001⑤箇条7支援(資源・力量)
    問題数 5問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【Twitter】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.7(312件の評価)
受講者コメント(15件)
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  • 大変参考になりました
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 良く理解出来ました。
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  • とても為になりました。
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  • 練習問題の解説中ですが、 情報通数新技術→情報通信新技術 でしょうか?
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  • 理解しやすくて良かったです。
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  • 短時間で分かりやすい解説でした。
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  • 今後の業務に取り入れたいと思います。
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  • ISO 9001の箇条7の内容を理解しました。QMS運用には資源(インフラ、環境、組織の知識、監視測定、力量)を明確化して提供、作業者の力量を明確にして教育、有効性を評価、記録が必要なことを学習しました。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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学習時間の目安 30分
レッスン数 9
動画数 8
動画の総時間 20分
問題の総数 5
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