人事評価トレーニング【被評価者編】_(1)人事評価基礎_①人事評価と能力開発の連動

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人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。 本コースは、人事評価の能力開発と全体概要について学習します。 ・人事評価と能力開発をどのように連動させて活用するのかを理解して頂きます。 ・人事制度の構成要素である、『採用・配置』 『能力開発』 『報酬・インセンティブ』 『人事評価』の4つの視点を理解して頂きます。 ・人事制度の柱を決める、『年功主義』 『能力主義』 『仕事主義』 『成果主義』の4つの視点を理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・上司や先輩に評価や仕事を任される立場の方

学習目標

・戦略と人事制度(HRM)の関連性を理解する
・人事制度(HRM)の構成要素を理解する
・人事評価の目的や人事制度(HRM)との関係性を理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:人事評価と能力開発
    動画数 1本 4分
  • 3:人事制度(HRM)
    動画数 1本 5分
  • 4:4つの人事制度の方針
    動画数 1本 4分
  • 5:人事評価の目的
    動画数 1本 2分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:(1)人事評価基礎_①人事評価と能力開発の連動
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(769件の評価)
受講者コメント(31件)
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  • 大変参考になりました
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  • 人事評価についての理解が深まるので、社員は全員受けるべきだと感じました
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  • 有難う御座いました。
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  • 人事評価と能力開発の連勤について学ぶことが出来ました。日本型と米国型でこんなにも人事制度が違うのかと思いました。人事評価の目的なども知ることが出来良かったです。
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  • いろいろ勉強になります。
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  • 分かりやすい説明で、学べました。
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  • "人事評価を行う目的”に関して改めて整理を行うことが出来た。
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  • とても参考になり今後のキャリアに活かしたい
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  • 基本的な内容が確認できてよかった。
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  • 限られた時間を使って仕事をしなくてはならない現状で、人事評価制度を能力開発に繋げられる制度だと気づくことができました。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 19分
問題の総数 7
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