成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント（全5回）の第4回目のコースとなります。本コースでは、プロジェクトで発生する様々なリスクマネジメント方法を学びます。プロジェクトで発生する阻害要因を把握し、事前にどう対処するか、発生した場合にどう問題を解決するのか、その考え方が明確になります。実践ワークでは、これまでのプロジェクトで発生する阻害要因を想定した対応トレーニングを行います。＜成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント＞①プロジェクトマネジメントの全体像②実現性を高めるプロジェクトの計画立案③実行力を高めるタスク・タイムマネジメント④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント
マネジメントマネジメントスキルを身に付けたいリーダークラス、マネジャークラス 新規企画業務、研究開発職などに携わる方 長期のプロジェクトベースの業務を推進されている方 組織、チームマネジメントに携わる方
・プロジェクトにおけるリスクマネジメントの基本知識を身につける ・リスク影響度の定義を理解し、分析や対処ができるようになる ・実践ワークを通して、リスクの発生可能性、影響度を整理できるようになる
【経歴】◆九州大学 経済学部経済工学科卒 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。
【著書】『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』（明日香出版社）http://amzn.to/1A1QbRk
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