成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:③実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント

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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント(全5回)の第3回目のコースとなります。 本コースでは、プロジェクトマネジメントの計画立案後の実行力を高めるタスクとタイムマネジメントの方法を学びます。プロジェクトのタスクの設定、チーム内の時間管理の考え方が明確になります。実践ワークでは、実際にタスクと時間の調整方法をトレーニングします。 <成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント> ①プロジェクトマネジメントの全体像 ②実現性を高めるプロジェクトの計画立案 ③実行力を高めるタスク・タイムマネジメント ④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント ⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

マネジメントマネジメントスキルを身に付けたいリーダークラス、マネジャークラス
新規企画業務、研究開発職などに携わる方
長期のプロジェクトベースの業務を推進されている方
組織、チームマネジメントに携わる方

学習目標

・プロジェクトマネジメントに関する基本知識を身に付ける
・プロジェクトの全体プロセスを理解する
・プロジェクマネジメントの課題を明確にする

カリキュラム

  • 1:本コースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:プロジェクトのタスクマネジメント
    動画数 1本 13分
  • 3:スケジュールマネジメント
    動画数 1本 6分
  • 4:【実践ワーク】タスクの責任・役割の明確化
    動画数 1本 3分
  • 5:【実践ワーク】解説_タスクの責任・役割の明確化
    動画数 1本 2分
  • 6:【まとめ】実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:③実行力を高めるタスク・スケジュールマネジメント
    問題数 10問

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。




【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk




【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/




<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz




<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座
https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA

受講者の評価

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3.7(2488件の評価)
受講者コメント(132件)
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  • 校正を再度された方が良いと思います。
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  • 参考になりました。
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  • タスク管理については悩んでいた部分もあったので、とても参考になりました。
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  • 練習問題に誤字が複数あったので、きちんと校正して頂きたいです
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  • 問題1確認テスト1 2.他社との共同タスク ×   他者との…     〇 問題7確認テスト7 1.納期に送れないように ×      遅れないように 〇
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  • 当該コースト関係のない資料がアップされていた。
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  • 練習問題には誤字が散見されましたので、チェックされる事が望ましいと考えます。
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  • タスクという言葉が最近多くなってきましたが役割・責任を明確にして自部署内でも進めて行きたい。
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  • 参考になりました
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学習時間の目安 40分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 27分
問題の総数 10
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