フォロワーシップトレーニング②:フォロワーの役割認識

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フォロワーシップトレーニングシリーズ(全4回)の第2回目のコースとなります。 本コースではフォロワーシップを発揮するために必要な役割認識を向上させ、フォロワーシップ強化に必要なトレーニングを行います。リーダーの状況把握を通じて、現場におけるフォロワーとしての役割を明確にします。 <フォロワーシップシリーズ> フォロワーシップトレーニング①フォロワーシップの基本知識 フォロワーシップトレーニング②:フォロワーの役割認識 フォロワーシップトレーニング③:コミュニケーション【提案】 フォロワーシップトレーニング④:コミュニケーション【質問】
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

以下に該当する方(特に若手、中堅社員)
・上司を巻き込むことが難しいと感じている方
・チームに貢献したいが何をしていいかわからない方
・組織における自分の役割が明確でないと感じている方
・上司に提案をしたいがうまく伝える方法がわからない方

学習目標

・フォロワーとしての役割認識を把握する
・フォロワーシップとして理解すべきリーダーの状況を具体化する
・現場で持つべきフォロワーとしての役割を整理する

カリキュラム

  • 1:レクチャーで学ぶこと
    動画数 1本 2分
  • 2:フォロワーの役割と行動
    動画数 1本 9分
  • 3:【実践ワーク①】リーダーの状況理解
    動画数 1本 4分
  • 4:【実践ワーク①】解説_リーダーの状況理解
    動画数 1本 4分
  • 5:【実践ワーク②】フォロワーとしての役割
    動画数 1本 4分
  • 6:【実践ワーク②】解説_フォロワーとしての役割
    動画数 1本 4分
  • 7:フォロワーの役割認識【まとめ】
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。




【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk




【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/




<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz




<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座
https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA

受講者の評価

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3.9(6631件の評価)
受講者コメント(539件)
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  • このワークは言語化が難しいと思った。
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  • 「最終的な意思決定を常に指示」とありましたが、「常に支持」の間違いではないでしょうか。
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  • リーダーの立場・状況を踏まえた上で、最終的に組織全体への貢献にどう結びつけていけるかを考えながら、フォロワーとして役割を考えていくことの大切さを学習できました
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  • 主体性の重要性を再確認できた。
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  • 大変分かりやすく参考になった。
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  • 特に無い
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  • 参考になりました。
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  • とてもよく分かりました、。実際の場面でも実践していこうと思いました。
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  • リーダーの立場・状況に対して、フォロワーが出来ることを具体化する重要性を感じました。
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  • 特になし
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学習時間の目安 45分
レッスン数 7
動画数 7
動画の総時間 29分
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