人事評価トレーニング【被評価者編】_(3)自己評価_①人事評価のポイント

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人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。 本コースは、人事評価における被評価者としての心構えについて学習します。 ・人事評価の内容は企業により異なるという視点を理解して頂きます。 ・人事評価における上司と部下の納得性を高める要因を理解して頂きます。 ・人事評価の評価軸を理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

人事評価における被評価者の方(評価を受ける側の方)

学習目標

・人事評価制度の内容は企業の特徴により異なることを理解する
・人事評価運用上で重要な上司と部下の納得感を高める要因を理解する
・納得感の3ポイントの『客観性』『透明性』『信頼関係』の内容を理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 3分
  • 2:人事評価制度の多様性
    動画数 1本 3分
  • 3:3つの評価グループ
    動画数 1本 2分
  • 4:評価における納得感
    動画数 1本 6分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト:①人事評価のポイント
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.6(2353件の評価)
受講者コメント(128件)
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  • 練習問題はもう少し難易度の高い問題も織り込むと意識が高まると感じました。
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  • 練習問題の趣旨(何を問われているのか)が分かり難いです。
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  • とてもわかりやすかったです。
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  • わかりやすかった
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  • 無し
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  • 特に無し
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  • 今は特になし。
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  • このコースは理解できました。
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  • なし
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  • 大変参考になりました
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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 7
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