中堅・管理職のためのダイバーシティ講座_②間違いだらけのダイバーシティ

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「ダイバーシティ=多様性を活かす」の適切な理解のもと、実際の着手や推進が、表層や一過性にとどまらない本質的且つ包括的な意義と価値を伴う取り組みとなるよう、事例を通して学習をします。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・自組織においてリーダーシップを発揮する立場の方
・部下を持ちマネジメントを行っている管理職の方

学習目標

・ダイバーシティ推進として、不適切な取り組みの理解できる
・自己及び自社の取り組みを客観視し、包括性に向け考察できる

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:ダイバーシティは包括性が問われる
    動画数 1本 5分
  • 3:事例ワーク_女性活躍推進≠ダイバーシティ
    動画数 1本 2分
  • 4:事例ワーク(解説)_女性活躍推進≠ダイバーシティ
    動画数 1本 7分
  • 5:事例ワーク_障がい者雇用≠ダイバーシティ
    動画数 1本 2分
  • 6:事例ワーク(解説)_障がい者雇用≠ダイバーシティ
    動画数 1本 4分
  • 7:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 理解度テスト①
    問題数 5問

講師プロフィール

山岡 仁美(やまおか ひとみ)
株式会社グロウス・カンパニー+ 代表取締役

【経歴】
◆人材派遣会社の研修企画担当から、大手メーカー系列のコンサルティング会社に移り、人材育成に関する開発・販促・広報などのマネージャー職から企業研修部門の統括部長までを務める。1,000社ほどのコンサルに携わった後、独立。


◆コンサルタント、ファシリテーターの他に、研修講師や講演と多方面で活躍し、国際シンポジウムや経済フォーラムなどで登壇実績有り。ダイバーシティ、サステナビリティ、働き方改革関連では、ヤフーニュースにも取り上げられている。




【著書】
『ダイバーシティで新時代を勝ち抜く』
『デキる人のためのアサーティブ仕事術』他




【WEB】
株式会社グロウス・カンパニー+http://gc-p.com/

受講者の評価

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3.6(1579件の評価)
受講者コメント(112件)
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  • 大変参考になりました
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  • 包括性が問われるのは女性活躍推進や障害者雇用だけではなくすべての人の力を最大限に引き出すことを学びました。
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  • 内容がないのに、無駄に項目が多すぎる。
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  • もう少し動画集約できそうだとかんじてしまいました。 女性活躍と障がい者活躍推進がダイバーシティの一部であることを認識できました
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  • 分かりやすく説明されていました。
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  • 特になし
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  • 丁寧な説明で、わかりやすかったです。
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  • 分かりやすい説明で、学べましたが自身の勘違いもありました。
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  • 人はそれぞれ異なる考えや能力を持っているので、それぞれの特性を理解し、最大限活用することこそ大切であると考えます。
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  • 理屈は分かった気がしますが、とてもきれいな伝え方で、若干表面的に感じ、具体的な取り組み事例、成功例がほしいです。
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学習時間の目安 40分
レッスン数 8
動画数 7
動画の総時間 23分
問題の総数 5
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