人事評価トレーニング【評価者編】_(1)人事評価基礎_⑤人事評価における評価者の役割

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。 本コースは、評価者の役割について学習します。 ・人事評価に置ける評価者の必要行動を理解して頂きます。 ・人事評価における部下とのコミュニケーションを強化し信頼関係を構築する考え方を理解して頂きます。 ・人事評価を行う上で、留意するポイントを理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・評価者としての役割を理解する
・人事評価における部下へのコミュニケーションの基本スタンスを理解する
・人事評価における評価者としての留意点を理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:人事評価における評価者の役割
    動画数 1本 3分
  • 3:部下とのコミュニケーション
    動画数 1本 3分
  • 4:人事評価における評価者の留意点_ケース1(問題)
    動画数 1本 1分
  • 5:人事評価における評価者の留意点_ケース1(解説)
    動画数 1本 1分
  • 6:人事評価における評価者の留意点_ケース2(問題)
    動画数 1本 1分
  • 7:人事評価における評価者の留意点_ケース2(解説)
    動画数 1本 3分
  • 8:人事評価における評価者の留意点_ケース3(問題)
    動画数 1本 1分
  • 9:人事評価における評価者の留意点_ケース3(解説)
    動画数 1本 2分
  • 10:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:(1)人事評価基礎_⑤人事評価における評価者の役割
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(1445件の評価)
受講者コメント(75件)
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  • 大変参考になりました
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  • 特記無し
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  • 評価に対する向き合い方を改めて確認できた。
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  • 社内のコミュニケーションの取りやすい雰囲気の空気感や客観的な評価を行い、決して性格や個人的な好き嫌いでの評価はしてはいけない事を確認し、学びました。
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  • 細かく動画を分ける必要性が見当たらない。 再生するたびに音量MAXになるのもやめてほしい。
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  • 兎に角、講義は無駄とは思いませんが、テスト問題も答えも酷い最低なコースでした。
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  • テストで間違えた部分を認識する事で理解出来た
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  • 評価をフィードバックし、育成やコミュニケーションに繫げる良い勉強となった。
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  • 特にありません
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  • コミュニケーションの重要性が分かり、取り入れたいと思います。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 11
動画数 10
動画の総時間 19分
問題の総数 7
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