【MBAシリーズ】アカウンティング:031_有名企業の経営分析①(事例研究)

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本コースは、これまで学んできた経営分析方法のうち、「競合比較分析」について、実際の有名企業の財務諸表等を使用して事例研究で学習します。 経営分析とは、企業の財務諸表をもとに様々な角度から指標数値を算出して競合他社との比較分析等を行うことです。 経営分析を行うことで、自社が持っている経営課題を明らかにすることができ、経営における重要な意思決定につなげることができます。 本コースで使用する経営指標の詳細についてよりスムーズに理解するために、下記コースの視聴をおすすめ致します。 ・AirCourseMBAシリーズ アカウンティング:経営分析の意義 ・AirCourseMBAシリーズ アカウンティング:経営分析方法と対比の考え方 ・AirCourseMBAシリーズ アカウンティング:業界特性と経営分析
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・20代後半から40代の社会人(若手社員から管理職層まで対象)
・経営分析について基本的な部分から理解を深めたい方

学習目標

・競合他社との比較経営分析を行う想定で、これまで学んできた経営分析方法を事例研究を通じてどのように活用していくかを学習する。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:イオンの経営分析
    動画数 1本 3分
  • 3:セブン&アイHDの経営分析
    動画数 1本 2分
  • 4:2社の競合比較分析
    動画数 1本 6分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:有名企業の経営分析①(事例研究)
    問題数 10問

講師プロフィール

水野 靖彦
株式会社プレアス 代表取締役

【経歴】
◆慶應義塾大学商学部卒 グロービス経営大学院経営研究科修了(経営学修士専門職)
◆東証一部の電機メーカー財務経理部門およびアパレル企業のブランド経理責任者を担当後、ブライダル企業(東証一部)において財務経理や経営企画、IR責任者を担当。
◆2015年より複数の事業会社において、CFO(最高財務責任者)として、ファンド案件対応・資金調達・上場準備・M&A等に関わり、中小企業の管理部門を一から立ち上げる経験を持つ。
◆2019年8月 株式会社プレアスを設立。中小・ベンチャー企業における「社外パートナーCFO」として、経営支援事業を開始。
これまで月次経営管理・原価計算制度導入から起業支援・資金調達・IPO準備支援・M&Aアドバイザリー等、幅広い支援実績がある。


【WEB】
<企業サイト・コラム>


https://www.preas.co.jp/

受講者の評価

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3.9(3287件の評価)
受講者コメント(70件)
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  • 具体例があるとすごくわかりやすい 問題も今までの復習でよかった
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  • わかりやすい
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  • なし
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  • 理解しやすい
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  • 特になし
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  • 復習になった。
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  • 動画における解像度の悪さから文字が見辛かったように思えます
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  • なし
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  • 復習として、各率に対する計算式の表示があっても良いかと思いました
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  • 各レッスンが適度な時間(3~7分)で構成されているのがよい
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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 10
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