【MBAシリーズ】ビジネス思考法：019_ロジカルシンキング⑰ロジックツリー（WHYツリー）

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• 丁寧な説明で、わかりやすかったです。

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• 問４の問題は答えが間違っている気がするのですが。。。

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• 確認テストの問4は答えがおかしいです。

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• なぜなぜ分析・大事ですね。

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• 非常に分かりやすい説明で、学べました。

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• 先の講座でなぞったロジックツリーの詳細についての講座を受けました。 ロジックツリーにはHOWツリーとWHYツリーがあり、今回は原因分析に用いられるWHYツリーについてレクチャーを受けました。 WHYツリーでは、問題の原因を階層化し情報分析、探求を行います。 まず、実際起きている問題を起き、その下に原因、更に細かな要因へとMECEにしトップダウンで構築していく思考手段となります。 問題がなぜ起こっているのか、他の原因は、など深く掘り下げて真の原因の発見、解決策の立案を最終目的とし、効率的に分析することが求められていると学びました。

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• 自分自身に当てはめて、ｗｈｙツリーを作成します。行動する事から始めます。

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• わかりやすかった。

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• とても参考になりました。

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• ロジックツリー(Why分析)についてどのように行っていけば効率的に行えるかのポイント整理を行うことができた。