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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:016_ロジカルシンキング⑭空・雨・傘
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【MBAシリーズ】ビジネス思考法:016_ロジカルシンキング⑭空・雨・傘
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55件中 11-20件目の評価を表示
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身近な材料(空・雨・傘)をもとに当てはめるので分かりやすかった。
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非常に分かりやすい説明で、学べました。
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事実・解釈・行動を明確にする考え方として、それぞれを“空・雨・傘”に当てはめたフレームワークについてレクチャーを受けました。 事実を正しく認識し、解釈の根拠として必要な事実を集める。 主観を削ぎ落とし客観性の高い解釈を持ち、事実との整合性を確認する。 取るべき行動を具体化し、目的に対して有効な意思決定を行う。 これらを示したのが“空・雨・傘”の関係です。 活用場面として、説得力のあるコミュニケーション、組織内での共通認識の拡散、情報分析力・把握力の向上、理論や法則の展開、有効な解決策などを求められる場面において、このフレームワークは有効であると学びました。 正確な事実情報に基づく論理展開、施策展開を行い、批判的な視点で掘り下げ、検証することが重要であると理解いたしました。
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更に理解度を深めたい。
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空(事実)・雨(解釈)・傘(行動)といった考え方について知らなかったため、講座を通じてどのような考え方なのか、ビジネスシーンでどのように活用できるのかを理解することが出来ました。
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問題8の正解がしっくりこなかった。
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解釈や対策について、批判的な視点を持つことを意識していこうと思った。
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特になし
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確認テスト問8の正解に誤りがあると思われますので、ご確認ください。
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【疑問】たくさん食べると体重が増えるとは限らないのでは?
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