人事・教育担当者にお薦めの一冊
「本って読者と濃い対話をすること。」 普段は寡黙な知り合いがぼそっと書店で言ったこの一言。 いまだに強く心に残っています。 かれこれ5年くらい前なのに、その書店に入るたびに思い出します。彼女の習慣として教えてもらったお風…
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働き方改革が産む変化│現場から聞こえたメリット・デメリット
何か新しいものを私たちが受け入れる時、積極的に順応する場合と、旧態依然への慣れを好む場合とがあります。 景気変動や消費者ニーズの多様化など、仕事における観察対象の変化へと適用することは企業活動において肝心です。 今変革が…
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Slackの限界とその補完方法│「社員が互いに教え合う」理想の教育環境は作れるか？第3回
ラーニングピラミッド理論では、「他者に教える」のが最良の学習方法とされていますが、企業内研修の場合には、「社員が互いに教え合う」のが理想の教育環境といえるでしょう。 この記事では、最新のITを活用して、どこまで「社員が互…
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Slackとは│メールやLineとの違い│「社員が互いに教え合う」理想の教育環境は作れるか？第2回
ラーニングピラミッド理論では、「他者に教える」のが最良の学習方法とされていますが、企業内研修の場合には、「社員が互いに教え合う」のが理想の教育環境といえるでしょう。 この記事では、最新のITを活用して、どこまで「社員が互…
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