【MBAシリーズ】IT戦略:004_経営の基本④戦略策定とフレームワーク(1)

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本コースでは、戦略を策定する上で必要となるフレームワークを学習します。 特にマクロ環境を把握するPEST分析、競争環境を分析する3C分析をご紹介します。 ITの進化に伴って、競合の変化が激しくなっていることを理解します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・20代後半から40代の社会人(若手社員から管理職層まで対象)
・ITの基本や経営との関係、ITトレンドについて基本的な部分から理解を深めたい方

学習目標

・戦略策定時に利用するフレームワークを理解する
・PEST分析、3C分析を使えるようになる
・ITにより競合の変化が激しくなっていることを理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:戦略策定とフレームワーク
    動画数 1本 2分
  • 3:PEST分析
    動画数 1本 13分
  • 4:3C分析
    動画数 1本 3分
  • 5:ディスラプターと市場のグローバル化
    動画数 1本 7分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:経営の基本④戦略策定とフレームワーク(1)
    問題数 10問

講師プロフィール

渋屋 隆一(しぶや りゅういち)

【経歴】
◆中小企業診断士、情報処理技術者。


◆大学卒業後、IT企業にてエンジニア・マーケティング/商品企画を担当。


◆2015年に独立し、スモールスタートコンサルティング創業。


◆ITとデータを活用した「売れ続ける仕組みづくり」「業務改善」「働き方改革」を得意としている。
コンサルティングや研修・セミナーを通じて、企業の経営支援を行う。


【著書】
『コレ1枚でわかる最新ITトレンド』(技術評論社)
『社長はデータをこう活かせ!』(日本実業出版社)など。


【Web】
https://100athlon.com

受講者の評価

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3.8(810件の評価)
受講者コメント(33件)
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  • 大変参考になりました
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  • 参考になりました
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  • 理解できた
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  • 分析方法、その結果については分かりやすく良かったです。 結果からの最適な指針が考えられるのかが知りたかったです。
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  • フレームワークについて勉強になりました。
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  • 特になし
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  • 丁寧な説明で、わかりやすかったです。
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  • 非常に理解し易いコンテンツ、解説でした。
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  • フレームワークについての説明はあったものの、そのフレームワークを活用するとどのようなメリットがあるのかという点でイメージがしにくかったと感じました。
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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学習時間の目安 45分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 29分
問題の総数 10
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