社員として守るべき品質管理と不正防止④生産段階における品質不正

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• 規格値の必要性などについて、わかりやすく解説いただきました。 だれが行っても同じ品質が保たれるようにというのは、製品だけではなく、お客様に提出するサービス、書類など生産現場以外でも必要なことかと思います。 データの改ざん、不良品発生時の不適切な対応で、会社へのダメージが甚大となること、ルールにのっとって、しっかりと対応すべきことであると学びました。

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• 生産プロセスの標準化を改めて実感しました。

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• 作業を標準化し誰がやっても同じものができるような体制をつくることで隠蔽や品質不正が出なくなるため重要であるとあらためて感じた。

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• 特になし

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• 不正防止についてより考えることができた。

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• 品質不正が起きてしまう主な原因として、納期の期限が迫るプレッシャーや作業を一時的に止める罪悪感など、あらゆる要因が重なることにより、製品を早く仕上げる気持ちが先走ると不正が出てくるのだと分かりました。

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• 生産段階での品質不正は、会社の信用を大きく損なう重大な問題だと感じました。特に、納期や忙しさを理由に「少しなら」と妥協することが不正につながるため、日々の基本作業を正しく守ることの重要性を改めて認識しました。

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• 特になし

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• 分かりやすかった

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• 生産プロセスのついてて詳しく学べて良かった。