管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 良かったです。

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• 特にはありません。

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• こまめな1on1の必要性を感じた

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• 社員にも不安や悩みはあると思いました。 それを社員同士の共有にとどめるのではなくちゃんと上司が話を聞いて解決してあげることでその人のモチベーションアップ・関係性の向上に繋がるかと思いました。 1on1ミーティング大事だと思いました。

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• 会話例を交えて頂けたので、より自分の中に落とし込めた

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• 適度な長さで、理解しやすい動画でした。新しい視点に気付かされました。

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• 「1on1ミーティング」の目的を特定の目的に絞り込んでいることの適切さが分からなかった。確かに進捗管理以外に使った方がよいという意見は十分に理解できるが、それを「正しい」とまで主張することは1on1ミーティングの可能性をむしろ狭めてしまうのではないか。時代が変われば変化することを、研修で正しいと答えさせることへの軽い疑問である。日本の組織における、これまでの既成概念を変えるという意味では、よい教材ではある。

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• 正直に言うと目新しい話題や気づき事項はないが、改めて振り返る機会にはなる。